مشاوره راه اندازی و رونق کسب و کار، چگونه کسب و کار خود را رشد و توسعه دهید

Rate this post

مشاوره راه اندازی و رونق کسب و کار، چگونه کسب و کار خود را رشد و توسعه دهید

 

مشاوره رونق کسب و کار و افزایش درآمد (Business Improve).

 

مشاوره راه اندازی و رونق و بهبود کسب و کار و افزایش فروش وابسته به عوامل مختلفی می باشد .

باید دید کسب و کار شما چه منابع دانشی و منابع انسانی و منابع مالی برای فروش و توسعه درآمد به کار گرفته است .

پس از عارضه یابی ، استراتژی های لازم در جهت بهبود ایجاد می گردد .

ابتدا باید موارد ذیل را بررسی و تحلیل نمود

بررسی بازار محصولات و خدمات
بررسی رقبای کلیدی
بررسی نقاط ضعف و قوت محصولات و خدمات
بررسی فرآینده های ارائه خدمت و فروش محصولات
بررسی شیوه های قیمت گذاری

مشاوره راه اندازی ،رهبری و بهبود عملکرد کسب و کار

راه اندازی کسب و کار و یا داشتن یک شغل مناسب، یکی از بزرگترین چالش های زندگی روزمره مردم به ویژه جوانان شده است و شبانه روز به این می اندیشند که آیا توانایی و یا راه حلی برای این مسئله وجود دارد؟
این سوال، اساسی ترین سوالی است که این روزها مردم و حتی مسئولین  به دنبال پاسخ دادن به آن هستند.

 

از برندسازی شخصی چه می‌دانید؟

چارچوب و یا قالب راه اندازی کسب و کار

ما و همکارانمان در گروه آموزشی پژوهشی تکتو، همواره به دنبال طراحی و ایجاد قالب و یا چارچوبی بوده ایم که افراد بتوانند با توجه به شناخت مهارت ها و توانایی ها و استفاده از فرمول های مناسب و طراحی مناسب، شغل ایده آل خود را طراحی کنند و برای شخص خودشان و دیگران اشتغال آفرینی کنند.

بخش هایی که مدیران برای راه اندازی و توسعه کسب و کار باید بدانند

هر کسب و کار از بخش های مختلفی تشکیل شده است و معمولا مدیران یک کسب و کار هم که به فکر رونق بخشیدن به کسب و کار خودشان هستند سعی می کنند در تمامی این بخش ها  به بهترین شکل ممکن عمل کنند.

بخش هایی مثل رهبری،مدیریت بازاریابی مدیریت، منابع انسانی، مدیریت مالی، مدیریت حقوقی، مدیریت پروژه، مدیریت استراتژیک، مدیریت اجرایی و بخش های دیگری که یک مدیر همانطور که گفتیم برای رونق بخشیدن به کسب و کار باید دانش آن ها را داشته باشد تا بهترین نتیجه را در کسب وکار بگیرد و در این جا است که نقش مشاور پر رنگ تر می شود که بتوانند با خرد جمعی و کمک گرفتن از افرادی که در این بخش ها تخصص دارند،بهترین نتیجه را بگیرند.

تیم سازی برای کسب و کار
اصول تیم سازی برای کسب و کار
حتما بخوانید: از روش‌های قیمت گذاری چه می‌دانید؟

 

راه اندازی کسب و کار شما

به همین منظور  گروه آموزشی پژوهشی تکتو  اهمیت این موضوع را درک کرده است و بر این شده است که در این راستا در کنار علاقمندانی قرار بگیرد که دوست دارند کارآفرینی کنند و به معنای واقعی یک ارزش آفرین برای جامعه باشند.

گروه آموزشی و پژوهشی تکتو با هدف ارائه راهکار جامع برای کارآفرینان آمادگی دارد تا با ارائه خدمات  مشاوره ای به کسب و کار های نوپای کشور کمک کند.

 

سرفصل های خدمات عارضه یابی و رفع عارضه گروه آموزشی پژوهشی تکتو

خدمات عارضه یابی و رفع عارضه در دسته بندی های مختلف اعم از مدیریتی، بازاریابی و فروش و تبلیغات، تولید و R&D، منابع انسانی، سیستمی و ساختاری (چارت، فلوچارت، مالی، حقوقی) و دیجیتال مارکتینگ ارائه می گردد که در ادامه سرفصل خدمات هر یک از حوزه های ذکر شده را خواهید دید.

لازم بذکر هست که تعداد زیادی از خدمات ارائه شده در سرفصل های ذیل، قابلیت برگزاری دوره های آموزشی را نیز دارا بوده که تا کنون دوره های موفقی در بسیاری از حوزه های مذکور، برگزار شده است.

یادگیری مهارت های نرم
مهارت های نرم چیست

عارضه یابی حوزه تولید

در فرآیند عارضه یابی و رفع عارضه این حوزه فازهایی از قبیل برنامه ریزی، تامین، تولید، نگهداری و تعمیرات و انبار در نظرگرفته شده است.

عمده خدمات حوزه تولید و R&D عبارتند از :

  • مشاوره سیستم های مدیریت کیفیت (سری ایزو)
  • راه اندازی سیستم کدینگ انبار
  • راه اندازی سیستم ارزیابی تامین کنندگان
  • راه اندازی سیستم ۵S
  • راه اندازی سیستم برنامه ریزی تولید (BOM, OPC, …)
  • آدیت فرآیند تولید
  • ممیزی داخلی
  • راه اندازی سیستم نگهداری تعمیرات
  • استقرار MFCA (استاندارد ۱۴۰۵۱ و ۱۴۰۵۲)
  • کنترل پروژه
  • کنترل موجودی
  • کنترل کیفیت
  • طراحی و استقرار سیستم مدیریت دانش

 

حوزه مدیریت

خدمات حوزه مدیریتی بیشتر در حوزه مدیریت کلان صورت می پذیرد. به تجربه سالیان به این نتیجه رسیده ایم که نگرش مدیریت ارشد سازمان، در همه بخش ها ریشه می دواند. پس این حوزه یکی از مهمترین حوزه ها در بخش عارضه یابی و رفع عارضه فرآیند توسعه کسب و کار شرکت می باشد.

عمده خدمات حوزه مدیریت عبارتند از :

  • عارضه یابی و ارزیابی سازمان ۱+۵ محوره
  • عارضه یابی با روش bsc
  • تدوین طرح کسب و کار BP
  • استقرار فرآیند هدف گذاری و بهبود کسب و کار
  • EFQM
  • منتورینگ و کوچینگ مدیران ارشد
  • طراحی شاخص های کنترل و بهره وری مدیریت
  • طراحی دشبورد مدیریتی مدیرعامل
چگونه یک کسب و کار راه اندازی کنیم
چگونه یک کسب و کار راه اندازی کنیم. مشاوره راه اندازی کسب و کار در گروه آموزشی پژوهشی تکتو

حوزه منابع انسانی

ما منابع انسانی را به عنوان یکی از سرمایه های اصلی سازمان شناخته و به منظور مدیریت و توسعه منابع انسانی شرکت ها و کسب و کارها با دیدگاه چابک و عملیاتی، خدمات خود را از برنامه ریزی منابع انسانی و تعریف شغل تا جذب و استخدام و طراحی سیستم جذب و پاداش ارائه می نماییم.

عمده خدمات حوزه منابع انسانی HR عبارتند از :

  • تدوین شاخص های بهره وری HR
  • برنامه ریزی منابع انسانی
  • تجزیه تحلیل شغل (تدوین شرح شغل و شرایط احراز شغل)
  • کارمندیابی، جذب و استخدام منابع اثربخش و کارآمد
  • معارفه و آموزش منابع انسانی مبتنی بر محتوای کسب و کار
  • راه اندازی مکانیزم ارزیابی عملکرد منابع انسانی
  • استقرار سیستم حقوق و دستمزد
  • استقرار سیستم تنبیه و پاداش
  • تدوین آئین نامه انضباطی
  • تهیه شناسنامه شغلی

حوزه بازاریابی و فروش

مشکل بسیاری از شرکتهای کوچک و متوسط در بخش بازاریابی و فروش می باشد. رشد و توسعه شرکت مستلزم داشتن طرح مدون بازاریابی و فروش و سازمانی قدرتمند جهت اجرای طرح های بازاریابی می باشد.

گروه آموزشی تکتو افتخار دارد با طراحی و اجرای پروژه های متنوع در این بخش همراه سازمان شما باشد. دیده شدن محصول یا خدمت در دنیای امروز وجه تمایز شرکت های موفق با شرکت های رو به افول می باشد. به این منظور ارائه خدمات در حوزه تبلیغات با محوریت تهیه طرح تبلیغات شرکت ها و بالاخص شرکت های فناور در دستور کار گروه آموزشی تکتو قرار دارد.

عمده خدمات در حوزه بازاریابی، فروش و تبلیغات عبارتند از :

  • تدوین بوم کسب و کار
  • طراحی و راه اندازی سازمان فروش (مویرگی)
  • طراحی سیستم حقوق و پورسانت تیم فروش و درگاههای فروش
  • تدوین استراتژی های بازاریابی
  • مطالعات و تحقیقات بازار
  • تحقیقات بازاریابی
  • تدوین برنامه بازاریابی MP
  • تدوین برند بوک واستراتژی برند
  • طراحی و اجرای برنامه ها و راهکارهای فروش
  • راه اندازی سیستم CRM
  • راه اندازی باشگاه مشتریان
  • طراحی و اجرای برنامه تبلیغاتی با متد ۵M
  • تهیه متریال پرزنت و معرفی شرکت و محصول
  • طراحی کمپین تبلیغاتی
  • تدوین طرح روابط عمومی
  • تدوین استراتژی و برگزاری سمینار، همایشات و رونمایی

رفع مشکلات سیستمی و ساختاری

یکی از اصول اولیه مدیریت کسب و کار و شرکت؛ طراحی چارت، فلوچارات سازمانی، داشتن سیستم مالی، مالیاتی، حقوقی و قراردادهای صحیح است. گروه آموزشی تکتو با ارائه مشاوره و خدمات تخصصی در زمینه تهیه انواع طرح های امکان سنجی فنی و اقتصادی پیش از راه اندازی کسب و کار، به مدیریت و کاهش ریسک کسب و کار شما کمک می کند.

عمده خدمات حوزه سیستمی و ساختاری عبارتند از :

  • تدوین چارت و ساختار سازمانی
  • مهندسی فرآیندهای سازمانی، مکانیزم های اجرایی، سیستم سازی و مستند سازی
  • طبقه بندی مشاغل
  • طراحی الگوهای سازمان یادگیرنده
  • پیاده سازی سیستم های بهره وری
  • طراحی، برنامه ریزی و کنترل پروژه
  • طراحی برنامه مالی
  • طراحی منابع مالی
  • طراحی و استقرار امور حسابداری/ انجام امور مالی
  • انجام امور مالی/ ثبت سیستمی اسناد مالی
  • انجام امور حقوق و دستمزد
  • راه اندازی واحد امکان سنجی
  • ارزیابی و مدیریت ریسک
  • تدوین طرح امکان سنجی اقتصادی
  • حقوقی و قراردادها (ثبت و تنظیم قراردادهای تجاری و پرسنل)

دیجیتال مارکتینگ 

همانطور که می دانید وبسایت و شبکه های اجتماعی و … ویترین کسب و کار و شرکت یا سازمان شما بوده و از طرفی هم با توجه رشد روز افزون تمایل کاربران به استفاده از فضای مجازی و دریافت خدمات از این بستر، اهمیت فعالیت در این بستر دو چندان شده است. تا جایی که اغلب کاربران خدمات و محصولات شما را با توجه به وضعیت برند کسب و کار شما در فضای مجازی، قضاوت کرده و نسبت به میزان ارتباط با شما تصمیم می گیرند.

خدمات این حوزه مکمل بخش آفلاین مارکتینگ بوده و البته از استراتژی کلان مجموعه نیز تبعیت خواهد کرد.

راه اندازی کسب و کار هنری
آموزش راه اندازی کسب و کار هنری در ایران

عمده خدمات حوزه دیجیتال مارکتینگ عبارتند از :

  • طراحی و مدیریت وبسایت
  • UI/ UX/ UX PITCH
  • تولید محتوا (متن، صوت، تصویر)
  • آشنایی با اصول dm
  • SEM بازاریابی توسط موتورهای جستجو
  • SEO بهینه سازی برای موتورهای جستجو
  • سوشیال مارکتینگ
  • بلاگ مارکتینگ
  • ایمیل مارکتینگ
  • ویدئو مارکتینگ
  • تبلیغات (بنری، کلیکی و …)
  • موبایل مارکتینگ

 

در صورتی که برای گسترش کسب و کارتان با مشکل موجه هستید و نیاز به مشاوره دارید می توانید از مشاورین گروه آموزشی پژوهشی تکتو استفاده نمایید.

مشاوره راه اندازی و رشد کسب و کار

ما و همکارانمان در گروه آموزشی پژوهشی تکتو ،به شما کمک خواهیم کرد تا کسب و کار خود را شروع کنید و به درآمدزایی برسانید.

 

راه‌های تماس با گروه آموزشی تکتو

ایمیل: takto.ir@gmail.com

تلفن: ۰۹۱۶۹۳۹۴۶۴۰

 

لوگو - گروه آموزشی پژوهشی تکتو

شما همچنین ممکن است مانند بیشتر از نویسنده

23 نظرات

  1. محمدی می گوید

    سلام
    من میخوام یک کارگاه تولید محصولات چرمی راه اندازی کنم. چطور می توانید کمکم کنید؟
    به راهنمایی نیاز دارم

    1. آموزش توسعه کسب و کار می گوید

      سلام با شماره های گفته شده در سایت تماس بگیرید.. کارشناسان خبره ما به شما مشاوره رایگان راه اندازی کسب و کار خواهند داد.
      موفق باشید
      گروه آموزشی پژوهشی تکتو

  2. موسی می گوید

    من یک کارخانه تولید ظروف تفلن دارم. مدتیه بازار کار ما خراب شده. میخوام از کارگرهام اخراج نکنم. چیکار باید بکنم. مواد اولیه هم خیلی گرون شده.

    1. آموزش توسعه کسب و کار می گوید

      برای دریافت مشاوره میتوانید با کارشناسان ما تماس بگیرید. اطمینان داشته باشید به شما کمک خواهند کرد.
      با تشکر

  3. خسرو می گوید

    طراح گرافیک هستم چه باید بکنم که بازار کارم خوب بشه و درآمد بیشتری داشته باشم.

    1. آموزش توسعه کسب و کار می گوید

      سلام با شماره های گفته شده در سایت تماس بگیرید.. کارشناسان خبره ما به شما مشاوره رایگان راه اندازی کسب و کار خواهند داد.
      موفق باشید
      گروه آموزشی پژوهشی تکتو

  4. عاطفه اکبری می گوید

    به نظر شما یک فارغ التحصیل کشاورزی چطور میتونه برای خودش کسب و کار درست کنه.
    من الان درسم تموم شده و بیکارم.

    1. آموزش توسعه کسب و کار می گوید

      سلام با شماره های گفته شده در سایت تماس بگیرید.. کارشناسان خبره ما به شما مشاوره رایگان خواهند داد.
      موفق باشید
      گروه آموزشی پژوهشی تکتو

  5. مجتبی می گوید

    سلام. من میخوام در زمینه تولید روغن کنجد و ارده فعالیتم رو شروع کنم. مدتی هم هست که حسابی دارم تحقیق می کنم که کنجد را از کجا باید بخرم و از کجا روغن کنجد و ارده تهیه و تولید کنم. اما ترس دارم. آیا شما میتونید کمکم کنید؟
    با تشکر

    1. آموزش توسعه کسب و کار می گوید

      با سلام
      بله ما میتوانیم در زمینه برند سازی و شناسایی بازار و بازار سازی و سایر موارد در مورد محصولات کنجدی به شما کمک کنیم. با ما در تماس باشید

  6. منصوره قاسمی می گوید

    سلام. من چطور میتوانم یک سایت برای فروش سوالات استخدامی درست کنم و چطور میتوانم سوالات استخدامی را بفروشم و کسب درآمد کنم.

    1. آموزش توسعه کسب و کار می گوید

      سلام دوست عزیز. شما میتوانید از این راه کسب درآمد کنید ولی باید پلن و برنامه ریزی دقیق و خوب و البته صبر و تلاش.
      با ما در تماس باشید تا بتوانیم در راه اندازی این کسب و کار به شما کمک کنیم.
      با تشکر

  7. حکمت شریف پور می گوید

    با درود. من اهل خوزستان هستم و قصد سرمایه گزاری در بورس را دارم چطور میتوانم این کار را انجام دهم. خیلی مشتاق فعالیت در بورس هستم.

    1. آموزش توسعه کسب و کار می گوید

      سلام درود بر شما هموطن عزیز خوزستانی.
      بله بورس بازار خوبی است و اگر مهارت های لازم را داشته باشید حتما درآمد خوبی خواهید داشت.
      لطفا با شماره های اعلام شده تماس بگیرید حتما شما را راهنمایی خواهیم کرد.

  8. کوثر می گوید

    سلام آیا شما در مورد کار آرایشگاه زنانه هم تجربه دارید؟ چطور میتونم آرایشگاه خودم رو رونق بدم و از آرایشگاه بیشتر درآمد داشته باشم.

    1. آموزش توسعه کسب و کار می گوید

      سلام بله ما در زمینه راه اندازی و رونق آرایشگاه قبلا کار کرده ایم
      لطفا با شماره های اعلام شده تماس بگیرید حتما شما را راهنمایی خواهیم کرد.

  9. محمود می گوید

    با سلام
    من یک سوپرمارکت در شهر قم دارم که مدتی هست از رونق افتاده است. چطور میتونید کمکم کنید تا مغازه من رونق بگیرد و درآمدم بیشتر شود؟

    1. آموزش توسعه کسب و کار می گوید

      سلام
      بله برای بهبود وضعیت فروش فروشگاه شما میتوانیم کمکتان کنیم.
      لطفا تماس بگیرید

  10. علی اصغر می گوید

    سلام من چطور میتونم یک فروشگاه اینترنتی برای فروش محصولات فرهنگی ایجاد کنم

    1. آموزش توسعه کسب و کار می گوید

      سلام
      برای راهنمایی در مورد راه اندازی فروشگاه اینترنتی تماس بگیرید. کمکتان خواهیم کرد.

  11. صادق زاده می گوید

    سلام من یک کارگاه تولیدی در شهرک صنعتی شکوهیه قم دارم
    الان مدتی هست که به دلیل گرانی مواد اولیه با مشکل مواجه هستیم. چطور میتوانید به من کمک کنید؟

    1. آموزش توسعه کسب و کار می گوید

      با سلام خدمت شما تولید کننده عزیز. با ما تماس بگیرید تا بتوانیم به شما دوست عزیز کمک کنیم.
      با سپاس

  12. مشاوره راه اندازی کسب و کار می گوید

    مشاوره راه اندازی کسب و کار
    برای شروع طبق مراحل زیر برای راه اندازی کسب و کار جدید استفاده نمایید. اینها مراحلی است که تمام افراد در کشورهای توسعه یافته به آن عمل می کنند و در نتیجه این مراحل هر کدام برای خود کار و کسب پردرآمد و مستقلی دارند.

    ● مرحله اول: برنامه ریزی
    یک دفترچه بردارید و اسمش را بگذارید دفترچه برنامه ریزی کسب و کار. در این بخش فهرستی از سرگرمی های مورد علاقه تان را بنویسید. بعد مهارت های مخصوص به خودتان را فهرست کنید.
    سپس کارهای روزمره و مشاغلی را که با آنها آشنا هستید یا سریع می توانید یاد بگیرید را یادداشت نمایید. به ۱۰ تا ۱۵ نفر از دوستان و آشنایان زنگ بزنید یا با آنها دیدار داشته باشید تا بفهمید آنها به چه نوع محصول یا خدماتی در شرایط امروز جامعه نیاز دارند. تا بتوانید فهرستی از نیازهای روز جامعه تهیه کنید، بعد از این کار فهرست نیازهای جامعه را با فهرست سرگرمی ها، مهارت های خاص و کارهای روزمره قبلی تان مقایسه کنید.

    حالا فهرستی از کسب و کارهای ممکنی را تهیه کنید که شما می توانید با استفاده از استعدادها و مهارت های خود برای برطرف کردن نیازهای مشتری انجام دهید. از ایده ها و نیاز هایی که یافته اید، سه ایده کسب و کار که بیشترین نیاز برای آنها وجود دارد و شما هم از آن لذت می برید و از همه سودآورتر است را انتخاب کنید. دوباره به سراغ همان ۱۰ تا ۱۵ نفر قبلی بروید. ببینید هر کدام از آنها برای هر یک از کالاها و خدمات در سه کسب و کار مورد نظر شما چه میزان پول پرداخت خواهند کرد.

    ● مرحله دوم: انتخاب نوع کسب و کار
    نتیجه تحقیقات خود را مورد مطالعه قرار دهید و بهترین کسب و کار را برای شروع انتخاب کنید.

    برای اینکه دچار خطای راهبردی در بازار کسب و کار واقعی نشوید در اینترنت یا محیط شهر و کشور خود به دنبال یک مشاور حرفه ای بگردید و با او قراری گذاشته و نتیجه تحقیقات و انتخاب خود را با وی در میان گذاشته و از او بخواهید از شما تست تشخیص تیپ شخصیتی بگیرد تا مشخص شود، کسب و کاری که انتخاب کرده اید با خصوصیات و نقاط ضعف و قوت شخصیتی شما هماهنگ است یا خیر

    سپس در مورد این کسب و کار و تست تیپ شناسی خود با والدین یا افراد نزدیک به خود مشورت کنید. تا اطمینان حاصل نمایید آنها با توجه به شناختی که از شما دارند با طرح شما و هماهنگی آن با روحیات و ساختار شما موافق هستند یا خیر.

    و از مشاور خود با توجه به نوع کسب و کار انتخابی مراحل پیش برد و شروع کسب و کار را بخواهید و طبق آن عمل نمایید

ترک یک پاسخ

آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شد.