عارضه یابی سازمانی از اقدامات مهم و حیاتی برای ادامه زندگی یک کسب و کار موفق است.
صاحبان کسب و کارها باید عارضه ها و مشکلات بیزنس خود را بدانند و در راستای بهبود آن اقدام کنند.
یک کسب و کار مانند بدن انسان است. چرا که سازمان و کسب و کار نیز یک موجود پویا و زنده است. همانگونه که بدن انسان نیاز دارد که همواره مورد رسیدگی و بررسی دارد سازمان کسب و کار نیز نیازمند بررسی است و باید عارضه های آن باید شناسایی و رفع گردد.
خدمات تخصصی عارضه یابی سازمانی تکتو در ایران
مزایای عارضه یابی سازمان عبارتند از :
– تعیین نقاط ضعف ، عارضه ها و فرصت های موجود سازمان
– شناسایی و تحلیل محیط موجود برای بررسی عملکرد سازمان
– تعریف آموزش ها و پروژه های کاربردی
– علل تأخیرات پروژه های سازمان
– محاسبه شاخص های بهره وری و سودآوری
– تحلیل دقیق ساختار
مهم ترین کارکردهای انجام عارضه یابی سازمانی عبارتند از:
• شناسایی علل تأخیرات پروژه های سازمان
• محاسبه شاخص های بهره وری و سودآوری
• تعیین میزان بهره وری سازمان و کارکنان
• تحلیل دقیق ساختار، فرآیند اهداف و استراتژی های سازمان و بهبود آنها
• تعیین نقاط قوت و ضعف و اولویت بندی مشکلات
• عارضه یابی منابع انسانی، ارگونومی و محیط کار
• شناسایی و تحلیل محیط موجود برای بررسی عملکرد سازمان
• تعیین راهکارهای علمی حل مشکلات
• تعریف آموزش ها و پروژه های کاربردی و کاهش هزینه های آموزش های غیر مؤثر
• جلوگیری از اتلاف منابع مالی سازمان در پروژه های غیر کاربردی
کجا هستیم ؟ (ارزیابی شرایط فعلی )
کجا باید باشیم ؟ ( شکاف / موقعیت پایانی در اینده )
چگونه این شکاف را از بین خواهیم برد ؟ (برنامه ریزی استراتژیک)
مدل های عارضه یابی سازمانی و کسب و کار در ایران