شناسایی و رفع مشکلات کسب و کارها

سازمان‌های موفق مقداری وقت صرف می کنند تا درباره سازمان خود بیندیشند و ببینند که موضع سازمان چیست و در کجا قرار دارد ، در آینده چه نوع سازمانی خواهند بود و آنگاه درصدد اجرای برنامه ها و سیاستهایی بر می آیند تا بتوانند در یک دوره معقول به جایگاه مطلوب و مورد نظر برسند.

شناسایی و تعریف مشکلات کسب و کار از مهمترین مهارت‌های یک مدیر کسب و کار است.

اساس مدیریت یک کسب و کار در حل مشکلات آن است. در واقع آنچه مدیران شرکتها را با چالش جدی مواجه می کند عدم شناسایی دقیق و موشکافانه ی مشکلات کسب و کار سازمان تحت هدایت آنها می باشد. یکی از شاخه های تخصصی مشاوره مدیریت شناسایی و تعریف مشکلات کسب و کار است.

گروه آموزشی پژوهشی تکتو با رویکرد تخصصی، ضمن شناسایی مشکلات موجود در یک سازمان راهکارهای لازم برای حل آنها را ارائه می نمایند.

مشکلات کسب و کار

امروزه هدایت کسب و کار‌ها و بنگاه های اقتصادی کاری دشوار و مستلزم دقت زیاد است. آنچه باعث پویایی یک سازمان می گردد درک صحیح از مشکلات و ارائه راه حل های علمی و عملی است.

بیشتر مشکلات کسب و کار سازمان‌ها در موارد زیر خلاصه می شود.

• ساختاری و فرایندی
• نیروی انسانی مناسب
• بازاریابی و فروش
• وفادارسازی مشتریان
• تولید و عرضه محصولات
• کانالها و چرخه ی توزیع
• سایر مشکلات مرتبط با کسب و کار

در یک سازمان ممکن است یک یا چند نوع مشکل وجود داشته باشد و تخصص مشاوره مدیریت شناسایی و تعریف این مشکلات است. باید در نظر داشت حتی اگر یک نوع مشکل در یک سازمان وجود داشته باشد و شناسایی نشود ، در روند اجرای امور خلل ایجاد می کند که به مرور زمینه ساز بروز مشکلات بعدی خواهد شد.

در همین راستا می بایست برای حل هر یک از مشکلات برنامه ریزی و راهکارهای عملی تهیه و ارائه گردد.

 تجزیه و تحلیل مشکلات چیست ؟

تجزیه و تحلیل مشکلات مجموعه ای از وظایف تحلیلی به منظور افزایش درک طراحان از یک وضعیت نامتعادل، برای طراحی ایجاد تغییر و تعادل در وضعیت کنونی است.

وظایف تیم مشاوره تکتو برای شناسایی و تعریف دقیق مشکلات کسب و کار

•          کنکاش و بررسی وضعیت فعلی
•          بررسی تمام زوایای چالش های کسب و کار سازمان
•          بررسی علل بروز مشکلات و طرح سوالات
•          شناسایی راه حل های عملی و ممکن
•          ارائه مسیرها و فرصت های جایگزین
•          اولویت بندی راه حل های بالقوه
•          اتخاذ تصمیم و برنامه ریزی
•         تنطیم معیارها و شاخص های اندازه گیری حل مشکلات
•         تفویض مسئولیت به نیروهای سازمان و اجرای برنامه از طریق آنها

حتما بخوانید:  چگونه یک کسب و کار مستقل و پر درآمد برای خود راه اندازی کنیم؟

مشاوره راه اندازی کسب و کار در گروه آموزشی پژوهشی تکتو

گروه آموزشی و پژوهشی تکتو با هدف ارائه مشاوره و راهکار جامع برای کارآفرینان و افرادی که قصد دارند برای خود کسب و کار مستقلی راه اندازی کنند، آمادگی دارد تا با ارائه خدمات  مشاوره ای به کسب و کار های نوپای کشور کمک کند.

ما و همکارانمان در گروه آموزشی پژوهشی تکتو ،به شما کمک خواهیم کرد تا کسب و کار خود را شروع کنید و به درآمدزایی برسانید.

راه‌های تماس با گروه آموزشی تکتو

ایمیل: takto.ir@gmail.com

تلفن: ۰۹۳۸۰۲۴۲۹۴۸