تیم متخصص فروش را باید ساخت، داشتن یک تیم متخصص و حرفه ای برای همهی بخشهای سازمانها و شرکتها بسیار حیاتی است به ویژه برای بخش بازاریابی و فروش!!. برای داشتن یک کسب کار موفق، باید نخست چشم انداز و اهداف بیزنس را مشخص کنیم و سپس با توجه به اهداف شروع به تیم سازی و ساختن تیم کاری بکنیم.
ما در گروه آموزشی پژوهشی تکتو برای کسب و کار شما تیم فروش حرفه ای می سازیم و آن را مدیریت می کنیم و در نهایت مدیریت تیم فروش را به شما آموزش می دهیم.
کلاس آموزش تارگت مارکتینگ
ساخت یک تیم حرفه ای
بدون دانستن اهداف و چشم اندازها نمیتوان نسبت به ساخت تیم فروش بدرستی عمل نمود. یک تیم خوب را نیز نمیتوان با عصای جادوگری بوجود آورد. بلکه باید نخست دانست که چه شخصی را برای چه موقعیتی میخواهیم جدب کنیم و پس از جذب نسبت به شرایط و اهداف شرکت نسبت به آموزش افراد اقدام کنیم.
ما در گروه آموزشی پژوهشی تکتو با توجه به نیاز بازار و نیاز کسب و کار، تیم فروش و سایر تیم های مورد نیاز را می سازیم
آموزش استخدام کردن
ما چگونه تیم متخصص فروش را میسازیم
تکتو: تیمسازی تخصصی فروش برای رشد پایدار کسبوکار شما
در گروه آموزشی پژوهشی تکتو، ما تیمهای فروشی میسازیم که نه تنها فروش را افزایش میدهند، بلکه به موتور محرک رشد کسبوکار شما تبدیل میشوند. ما با رویکردی نوین و جامع، تیمی قدرتمند و حرفهای را از صفر تا صد برای شما تشکیل میدهیم:
۱. جذب برترین استعدادها برای ساخت تیم فروش: ما فراتر از یک آگهی استخدام عمل میکنیم. با جستوجوی دقیق و ارزیابی عمیق، بهترین و مجربترین مدیران و کارشناسان فروش را پیدا کرده و استعدادهای فروش منحصربهفرد را که پتانسیل بالایی دارند، جذب میکنیم.
۲. آموزش و توانمندسازی مداوم: اعضای تیم فروش شما زیر نظر ما و با استفاده از روشهای نوین و کاملاً عملی، آموزش میبینند. ما مهارتهای آنها را از صفر تا صد تقویت کرده و اطمینان حاصل میکنیم که دانش و ابزارهای لازم برای موفقیت در بازار رقابتی امروز را در اختیار دارند.
۳. همراهی و پشتیبانی تا رسیدن به هدف: کار ما با تشکیل تیم به پایان نمیرسد. ما به عنوان شریک استراتژیک شما، در تمام مراحل رشد در کنار تیم فروش هستیم. با ارائه راهنمایی، مشاورههای تخصصی و پشتیبانی مستمر، به آنها کمک میکنیم تا به اهداف فروش خود دست یابند و نتایج پایدار و درخشانی را برای کسبوکار شما رقم بزنند.
با خدمات تیم سازی گروه آموزشی پژوهشی تکتو، شما صاحب یک تیم فروش حرفهای و توانمند میشوید که با انگیزهای بالا و مهارتی کامل، آماده است تا سهم شما از بازار را افزایش دهد.
ما در گروه آموزشی پژوهشی تکتو امکانات و دانش فنی و علمی و عملی را برای ساخت تیم فروش در شرکتها و سازمانهای مختلف را با توجه به فرهنگ ایرانی دارا هستیم.
ما بشما کمک میکنیم تیم خود را بسازید.
اصول پایه گذاری تیم های موفق
ما در گروه آموزشی تکتو معتقدیم که شرکتها باید بهعنوان تیمهایی کاملاً نتیجهگراعمل کنند تا در اکوسیستم کسبوکار جهانی امروز پیشرفت کنند.
اصول کلیدی برای ساخت یک تیم فروش موفق
در دنیای رقابتی امروز، موفقیت یک کسبوکار به عملکرد تیم فروش آن بستگی دارد. اما ساخت یک تیم فروش فوقالعاده اتفاقی نیست، بلکه نیازمند رعایت اصولی مشخص است. ما در اینجا به مهمترین این اصول میپردازیم:
۱. تعیین اهداف شفاف و مشترک
قبل از هر اقدامی، تیم شما باید بداند به کجا میرود.
آموزش تارگت مارکتینگ در تهران
اهداف باید کاملاً واضح، قابل اندازهگیری و دستیافتنی باشند. وقتی تکتک اعضا هدف نهایی را درک کنند، انگیزه بیشتری برای همکاری و رسیدن به آن خواهند داشت. این هدف مشترک، تیم را به یک واحد منسجم تبدیل میکند.
۲. جذب استعدادهای مناسب، نه فقط رزومههای خوب
یک تیم فروش موفق، تنها از افراد با تجربه تشکیل نشده است. شما باید به دنبال افرادی باشید که:
مهارتهای مکملی دارند: فردی که در مذاکره قوی است در کنار فردی که در تحلیل دادهها مهارت دارد، ترکیب فوقالعادهای میسازد.
با فرهنگ تیم سازگار هستند: افرادی را استخدام کنید که با ارزشها و روحیهی کاری شما همخوانی داشته باشند.
قابلیت یادگیری دارند: در دنیای فروش، همه چیز به سرعت در حال تغییر است. اعضای تیم باید علاقهمند به یادگیری و رشد باشند.
۳. ایجاد فرهنگ اعتماد و احترام
اعتماد، سنگ بنای هر تیم قدرتمندی است. وقتی اعضا به تواناییهای یکدیگر و نیت خیر مدیران خود اعتماد داشته باشند، عملکرد بهتری خواهند داشت. این اعتماد از طریق شفافیت در اطلاعات، قدردانی از تلاشها و حمایت بیدریغ در زمان چالشها به وجود میآید.
۴. توانمندسازی تیم با آموزش و اختیار
به تیم خود ابزارهای لازم برای موفقیت را بدهید. این ابزارها شامل:
آموزشهای مستمر و بهروز: تیم فروش باید همیشه با جدیدترین تکنیکها و ابزارهای فروش آشنا باشد.
اختیار دادن برای تصمیمگیری: به اعضا اجازه دهید تا در حوزهی کاری خود تصمیمگیری کنند. این کار نه تنها سرعت عمل تیم را بالا میبرد، بلکه حس مسئولیتپذیری را در آنها تقویت میکند.
۵. برقراری ارتباط مؤثر و بازخورد سازنده
ارتباطات ضعیف، تیم را از هم میپاشد. برای جلوگیری از این اتفاق، باید:
به طور منظم جلسات شفاف برگزار کنید: در مورد پیشرفتها، چالشها و اهداف صحبت کنید.
بازخورد سازنده بدهید: به جای انتقاد، به اعضا کمک کنید تا نقاط ضعف خود را بشناسند و آنها را بهبود ببخشند.
به نظرات آنها گوش دهید: تیم شما منبع ارزشمندی از اطلاعات است. از ایدهها و نگرانیهای آنها استقبال کنید.
اصول پایهگذاری تیمهای موفق اعتماد، وضوح، همسویی، تعهد، مسئولیتپذیری، خلاقیت، حل تعارض و دستیابی به نتایج است.
آموزش سرپرست فروش شرکت
ایجاد اعتماد
ما معتقدیم که اعتماد بهتر از آنچه انتظار می رود به دست می آید. مسئله تکنیک نیست. این یکی از شخصیت است. مردم به خاطر کاری که انجام می دهند بیشتر مورد اعتماد هستند تا آنچه می گویند. به اعضای تیم خود اطلاع دهید که شنیده شده اند و به درخواست های آنها عمل کنید. وقتی قولی می دهید، حتما به آن عمل کنید. مکرراً بازخورد بخواهید.
برای هماهنگی جهت برگزاری کلاس ها و دوره های آموزشی با شماره ۰۹۱۹۰۹۸۰۱۵۲تماس بگیرید
مهارت های نرم مورد نیاز جامعه ایران
این مسئولیت رهبران تیم است که اعتماد اعضای خود را پرورش دهند. انگیزه دادن به هم تیمی ها و به دست آوردن احترام آنها بدون اعتماد غیرممکن است. این یک خیابان دو طرفه است.
سطوح بالای اطمینان مشترک بین رهبران تیم و اعضا باعث حفظ طولانی تر اعضا، روحیه استثنایی، وفاداری قوی، افزایش بهره وری و افزایش سود می شود.
اعتماد زمانی رشد می کند که اعضای تیم بدانند از سوی هم تیمیها آسیبی به آنها نمیرسد!!
آنها باید اطمینان داشته باشند که نیت اعضای همکارشان خوب و مفید است. اعضای تیم باید برای به دست آوردن بینش عمیق تری در مورد خود و هم تیمی هایشان وقت بگذارند. آنها باید در مورد آنچه که احساس می کنند محدودیت هایشان است شفاف باشند.
راهنمای ساخت و ایجاد تیم فروش
افزایش وضوح
وضوح از رهبر تیم شروع می شود و در کل سازمان نفوذ می کند.
وضوح اهداف فروش: کلید موفقیت تیم فروش
شفافیت در اهداف فروش، سنگ بنای موفقیت هر تیم فروشی است. وقتی هر عضو تیم به وضوح میداند که چه انتظاری از او میرود، میتواند عملکرد خود را به طور مؤثرتری مدیریت کند. این وضوح، نه تنها به افزایش انگیزه کمک میکند، بلکه باعث همافزایی و هماهنگی بیشتر تیم میشود و در نهایت، به رشد پایدار سازمان میانجامد.
چرا اهداف شفاف حیاتی هستند؟
افزایش انگیزه و تمرکز: اهداف واضح به تیم جهت میدهند و باعث میشوند انرژی خود را روی کارهایی متمرکز کنند که بیشترین تأثیر را دارند. این تمرکز، احساس هدفمندی و مسئولیتپذیری را در هر فرد تقویت میکند.
توانمندسازی برای تصمیمگیری: وقتی تیم فروش از اهداف خود آگاه باشد، میتواند اولویتهای خود را بهتر مشخص کند و تصمیمات بهتری بگیرد. آنها میدانند که کدام فعالیتها به اهداف بزرگتر شرکت کمک میکند و کدامها اتلاف وقت هستند.
مسئولیتپذیری و پیگیری عملکرد: اهداف شفاف، مبنایی برای سنجش عملکرد فراهم میکنند. هر فرد میتواند پیشرفت خود را پیگیری کند و بداند که برای رسیدن به اهداف تیمی چه میزان تلاش لازم است. این شفافیت، مسئولیتپذیری را در هر فرد افزایش میدهد.
هماهنگی و کار تیمی بهتر: وقتی همه اعضای تیم برای رسیدن به یک هدف مشترک تلاش میکنند، همکاری و ارتباطات بین آنها بهبود مییابد. این هماهنگی، از هدر رفتن منابع جلوگیری کرده و تیم را به سمت موفقیت هدایت میکند.
چگونه اهداف تیم فروش را شفاف کنیم؟
برای اینکه تیم شما به طور کامل اهداف را درک کند و آنها را درونیسازی کند، از راهکارهای زیر استفاده کنید:
از اهداف SMART استفاده کنید: اهداف خود را مشخص (Specific)، قابل اندازهگیری (Measurable)، قابل دستیابی (Achievable)، مرتبط (Relevant) و دارای محدودیت زمانی (Time-bound) تعیین کنید. به جای گفتن “فروش را افزایش دهید”، بگویید “در سه ماه آینده، فروش محصول A را ۱۵ درصد افزایش دهید”.
ارتباطات مداوم داشته باشید: اهداف را به طور منظم در جلسات تیمی تکرار کنید. از پلتفرمهای مشترک برای نمایش پیشرفت و پیگیری عملکرد استفاده کنید تا همه در جریان باشند.
به اشتراکگذاری دادهها: به تیم خود دسترسی به گزارشهای فروش و معیارهای کلیدی عملکرد (KPIs) بدهید. وقتی تیم ببیند که تلاشهای آنها چه تأثیری دارد، انگیزه بیشتری پیدا میکند.
اهداف فردی را به اهداف سازمانی مرتبط کنید: به هر عضو تیم نشان دهید که چگونه اهداف فردی آنها به موفقیت کلی شرکت کمک میکند. این کار به آنها حس تعلق خاطر و ارزشمندی میدهد.
در نهایت، شفافیت در اهداف فروش تنها یک فرآیند مدیریتی نیست، بلکه یک استراتژی برای ایجاد یک تیم قوی، متعهد و موفق است.
برای هماهنگی جهت برگزاری کلاس ها و دوره های آموزشی با شماره ۰۹۱۹۰۹۸۰۱۵۲ تماس بگیرید
ارزیابی عملکرد نیروی انسانی کلینیک ها
هم ترازی را ایجاد کنید
هنگامی که همه اهداف را روشن کردند، تعیین کنید که آیا هر هدف در کل تجارت با یکدیگر همسو است یا مخالف. بسته به نتیجه مطلوب هر هدف، ممکن است اهداف نادرست باشند. به عنوان مثال، اگر اهداف فروش از توانایی بخش تولید برای انجام به موقع سفارشات فراتر رود، ممکن است مشتریان ناامید شده و آنان را از ادامه همکاری ناامید کنند.
آموزش تیم سازی برای کسب کار
الهام بخشیدن به تعهد
تعهد مستلزم توانایی حرکت رو به جلو با توافق تیم به خصوص کسانی است که ممکن است در ابتدا با این تصمیم مخالف باشند. اعضای موفق تیم می دانند که حتی زمانی که ممکن است نتیجه نامطمئن باشد باید متعهد شوند. پاسخگو باشید پاسخگویی کامل برای هر یک از اعضای تیم مبتنی بر ایجاد دستورالعمل ها، خط مشی ها، رویه ها و شیوه های موثر است.
برای هر یک از اقدامات تیم باید دلایل مستقیم، مثبت و منطقی وجود داشته باشد. پاداش خلاقیت آیا تیم استعداد لازم برای تکمیل اهداف خود را به موقع و با بودجه دارد؟ رهبران تیم باید به طور استراتژیک خود را با افرادی احاطه کنند که در توانایی هایی قوی هستند که در آنها مهارت کافی ندارند.
رهبران استثنایی اعضای تیم خود را تشویق می کنند تا در کنار آنها برای دستیابی به بهره وری بالا، افزایش سودآوری و رشد بی نظیر برای سازمان همکاری کنند.
دوره آموزشی مهارتهای نرم تکتو
تضادها را حل کنید همه روابط پایدار بر اساس حل تعارضات به منظور رشد ساخته شده اند. فرآیند حل تعارض بهترین راه برای یافتن قوی ترین راه حل ها در کوتاه ترین زمان است.
ضروری است که همه اعضای تیم تشویق شوند تا بهترین ایده های خود را ارائه دهند و آنها را برای بحث آزاد روی میز بگذارند.
دستیابی به نتایج فروش
هدف نهایی هر تیم دستیابی به نتایج مورد نظر است که با توافق جمعی صورت گرفته است. یکی از بزرگترین چالشهای موفقیت تیم، یادگیری نحوه عملکرد در یک فرهنگ کاری پویا، پر جنب و جوش و متنوع است.
ساختن تیم فروش برای شرکت ها
ما چگونه می توانیم به شما کمک کنیم
گروه آموزشی پژوهشی تکتو خدمات حرفه ای را ارائه می دهد که کسب و کار شما را بر روی اهداف مهم شما متمرکز می کند.
ما خدمات استراتژیک آموزشی را ارائه می دهیم که به طور خاص به شما کمک می کند تا به اهداف خود برسید.
آموزش فروش تجهیزات پزشکی در ایران
دوره های آموزشی قابل ارائه برای سازمان ها و ادارات و شرکت ها
دوره آموزشی مهارت های نرم دوره آموزشی رفتار سازمانی دوره آموزشی روش تدریس دوره آموزشی تکریم ارباب رجوع دوره آموزشی خدمات پس از فروش دوره آموزشی ارتباط موثر با مشتری دوره آموزشی رشد فردی و رشد سازمانی دوره آموزشی ایجاد انگیزه در کارکنان ویژه مدیران دوره آموزشی افزایش بهره وری کارکنان دوره آموزشی ایجاد تعامل بین پرسنل دوره آموزشی جذب مشتری و نگهداشت مشتری دوره آموزشی بازاریابی دوره آموزشی فروش دوره آموزشی بازاریابی تلفنی دوره آموزشی مدیریت زمان دوره آموزشی دیجیتال مارکتینگ دوره آموزشی امنیت اطلاعات در سازمان ها دوره آموزشی اخلاق فردی، اجتماعی و اداری دوره آموزشی کارآفرینی دوره آموزشی ارتقاء سلامت اداری دوره آموزشی ارتقاء بهداشت و سلامت
برای هماهنگی جهت برگزاری کلاس ها و دوره های آموزشی با شماره ۰۹۱۹۰۹۸۰۱۵۲ تماس بگیرید
در صورتی که برای گسترش کسب و کارتان با مشکل موجه هستید و نیاز به مشاوره دارید می توانید از مشاورین گروه آموزشی پژوهشی تکتو استفاده نمایید.
ما و همکارانمان در گروه آموزشی پژوهشی تکتو ،به شما کمک خواهیم کرد تا کسب و کار خود را شروع کنید و به درآمدزایی برسانید.
سلام. ما در زمینه تولید ماشین آلات برش چوب فعالیم.
قصد راه اندازی تیم بازاریابی و فروش را دارم.
من میخواهم از تحقیق بازار تا استخدام و آموزش تیم فروش را برایم انجام دهید. لطفا بفرمایید چگونه میتوانیم همکاری کنیم.
آموزش توسعه کسب و کار
سلام. ما در تکتو تجربه بایازیابی و فروش ماشی آلات برش سی ان سی را داریم. میتوانی به شما برای فروش این ماشین آلات کمک کنیم.
نازنین پاشاپور
برای فروش بیمه طرحی دارید که بشه تیم کاری درست کرد؟
هر چند کار تیمی بین ما ایرانی ها خیلی جا افتاده نیست
سلام. ما در زمینه تولید ماشین آلات برش چوب فعالیم.
قصد راه اندازی تیم بازاریابی و فروش را دارم.
من میخواهم از تحقیق بازار تا استخدام و آموزش تیم فروش را برایم انجام دهید. لطفا بفرمایید چگونه میتوانیم همکاری کنیم.
سلام. ما در تکتو تجربه بایازیابی و فروش ماشی آلات برش سی ان سی را داریم. میتوانی به شما برای فروش این ماشین آلات کمک کنیم.
برای فروش بیمه طرحی دارید که بشه تیم کاری درست کرد؟
هر چند کار تیمی بین ما ایرانی ها خیلی جا افتاده نیست
[…] ما صرفاً به دنبال افراد با تجربه نیستیم، بلکه به دنبال استعدادهای فروش واقعی هستیم که نه تنها مهارت دارند، بلکه انگیزه، هوش هیجانی […]