دوره آموزشی ویژه کارکنان سازمان اتکا

Rate this post

دوره های سازمانی تکتو

یکی ازموثر ترین و مهمترین منابع سازمان ،نیروی انسانی می باشد توجه خاصی که در دهه اخیر در جهان به آموزش‌های تخصصی ضمن خدمت معطوف شده است ، حاکی از این حقیقت است که این آموزش‌ها نقش مهمی در ارتقاء کیفیت خدمات، محصولات و ابداع و نوآوری دارد و می‌تواند سازمان را پویا کند.

با توجه به این که افراد اطلاعات و مهارت‌هایی که در دوره تحصیلات رسمی خود آموخته اند لزوماً نمی‌توانند تا پایان دوره خدمت ایشان در سازمان کارآمد و اثربخش باشند بنابراین راهکار اصلی برای کارآمدی و اثربخشی، «آموزش نیروی انسانی» است.

مناسب ترین روش آموزش در سازمان ها، نهاد ها و بخش های خصوصی «دوره های آموزشی تخصصی و کاربردی کوتاه مدت» است.

این نوع آموزش بدین لحاظ حائز اهمیت است که در ماهیت برنامه ها، مطالب و محتوای درسی دانشپذیران علاوه بر ارتباط با حوزه مشاغل و وظایف و ارتقا دانش، اهداف ذیل که در همه سازمان ها مشترک است پیگیری می شود.

اهداف مهم در آموزش‌های سازمانی

هماهنگی و همسو یی کارکنان با سازمان
ایجاد انگیزش،افزایش رضایت شغلی و بهبود روحیه کارکنان
کاهش مشکلات ناشی از بروز حوادث احتمالی و ضایعات کاری
هماهنگ سازی دانش و توانایی نیروی انسانی در سازمان
کمک به تغییر و تحولات سازمانی
انطباق با شرایط، اوضاع و احوال اجتماعی
افزایش روحیه تعامل و همکاری در بین کارکنان سازمان
ارتقای دانش کارکنان به منظور هم افزایی در ایجاد ساختارهای مناسب جهت افزایش بهره وری

اهداف ضروری در آموزش نیروی انسانی:

به روز بودن دانش افراد در تمام زمینه‌های مرتبط با فعالیت سازمان
پیچیدگی سازمان به دلیل گرایش به ساختار ماشینی
تغییر شغل یا جابجایی شغلی افراد سازمان
مشکلات در روابط متقابل انسانی و عدم همکاری افراد به دلیل ترجیح اهداف شخصی بر سازمانی
ارتقاء و ترفیع کارکنان واصلاح عملکرد شغلی
افزایش دانش و مهارت های کارکنان استخدامی جدید
نیازهای تخصصی و حرفه‌ای نیروی انسانی

برگزاری کلاس آموزشی برای سازمان ها و شرکت ها

برگزاری دوره های درون سازمانی

گروه آموزشی پژوهشی تکتو آمادگی دارد جهت کمک به شرکت ها و سازمان های مختلف، دوره های متنوع آموزشی درون سازمانی برگزار نماید.

این دوره ها در جهت ارتقاء سطح کارکنان ادارات و سازمان ها می باشد.

تحقق اهداف هر سازمان و کسب مزیت رقابتی در گرو داشتن سرمایه های انسانی بالنده، توانمند، شاداب، خلاق و تحول گراست و نیاز است برای توانمندسازی کارکنان استراتژی های مناسبی تدوین گردد. امروزه سازمان های پیشرو به امر آموزش و مهم تر از آن به نتایج آموزش و افزایش بهره وری اهمیت زیادی می دهند و از این طریق سعی در ارتقای تعهد کارکنان و آمادگی آنان در برخورد با شرایط نوین را دارند که این مهم برای سازمان هایی با اهداف آموزشی خاص و منحصر به فرد و نیز سازمان هایی که در حال پیاده سازی برنامه های جدید و یا حرکت در مسیر جدید هستند ارزشمند می باشد.