مهارت‌های تحلیلی برای مدیران و کارکنان

آموزش مهارت‌های تحلیلی برای مدیران و کارکنان


5/5 - (1 امتیاز)

مهارت‌های تحلیلی برای مدیران و کارکنان

مهارت‌های تحلیلی مجموعه‌ای از توانایی‌ها هستند که به افراد کمک می‌کنند تا اطلاعات را جمع‌آوری و تفسیر کنند، مشکلات را حل کنند، تصمیمات آگاهانه بگیرند و به طور موثر با دیگران ارتباط برقرار کنند.

این مهارت‌ها برای مدیران و کارکنان در هر سطحی از هر سازمانی ضروری هستند. زیرا به آنها کمک می‌کند تا:

  • کارآمدتر و مؤثرتر کار کنند.
  • مشکلات را شناسایی و حل کنند.
  • تصمیمات آگاهانه بگیرند.
  • با دیگران به طور موثر ارتباط برقرار کنند.
  • در یک محیط در حال تغییر سازگار شوند.
    غلامرضا ایسوند
    غلامرضا ایسوند مدرس تیم سازی

برخی از مهارت‌های تحلیلی کلیدی عبارتند از:

  • جمع‌آوری اطلاعات: این شامل توانایی یافتن، ارزیابی و استفاده از اطلاعات از منابع مختلف است.
  • تجزیه و تحلیل داده‌ها: این شامل توانایی سازماندهی، خلاصه‌سازی و تفسیر داده‌ها است.
  • حل مسئله: این شامل توانایی شناسایی مشکلات، تعریف راه‌حل‌ها و ارزیابی گزینه‌ها است.
  • تصمیم‌گیری: این شامل توانایی جمع‌آوری اطلاعات، تجزیه و تحلیل گزینه‌ها و انتخاب بهترین راه‌حل است.
  • ارتباط: این شامل توانایی به اشتراک گذاشتن اطلاعات به طور واضح و مختصر با دیگران است.

مدیران می‌توانند از مهارت‌های تحلیلی برای:

  • تجزیه و تحلیل عملکرد شرکت و شناسایی زمینه‌های بهبود.
  • ایجاد استراتژی‌ها و برنامه‌های جدید.
  • حل مشکلات مربوط به کارکنان و مشتریان.
  • ارزیابی ریسک و فرصت.
  • تصمیم‌گیری‌های آگاهانه در مورد منابع و بودجه.

کارکنان می‌توانند از مهارت‌های تحلیلی برای:

  • انجام وظایف خود به طور کارآمدتر و مؤثرتر.
  • شناسایی و حل مشکلات در محل کار.
  • ارائه پیشنهادات برای بهبود فرآیندها.
  • تصمیم‌گیری در مورد وظایف روزانه خود.
  • ارتباط موثر با همکاران، مدیران و مشتریان.
    برای هماهنگی جهت برگزاری کلاس ها و دوره های آموزشی با شماره ۰۹۱۹۰۹۸۰۱۵۲ تماس بگیرید
  •  

دوره آموزشی مهارت‌های تحلیلی برای مدیران و کارکنان 

مهارت‌های تحلیلی برای مدیران و کارکنان در هر سطحی از هر سازمانی ضروری است. این مهارت‌ها به افراد کمک می‌کند تا اطلاعات را جمع‌آوری و تفسیر کنند، مشکلات را حل کنند، تصمیمات آگاهانه بگیرند و به طور موثر با دیگران ارتباط برقرار کنند.

منابع آموزشی متعددی در کشور ایران (در سال ۱۴۰۳) برای آموزش مهارت‌های تحلیلی به مدیران و کارکنان وجود ندارد!!.

اما در گروه آموزشی پژوهشی تکتو، یک دوره آموزشی مهارت‌های تحلیلی برای کارکنان و مدیران در ایران تدارک دیده‌ایم.

آموزش جانشین پروری سازمانی
آموزش جانشین پروری سازمانی در شرکت فولاد

 

مدرس این دوره غلامرضا ایسوند می‌باشد.

در این طرح، یک دوره آموزشی مهارت‌های تحلیلی برای مدیران و کارکنان با توجه به نیازهای کشور ایران است.

این دوره آموزشی بر روی مهارت‌های کلیدی زیر تمرکز خواهد داشت:

  • جمع‌آوری اطلاعات: این شامل توانایی یافتن، ارزیابی و استفاده از اطلاعات از منابع مختلف است.
  • تجزیه و تحلیل داده‌ها: این شامل توانایی سازماندهی، خلاصه‌سازی و تفسیر داده‌ها است.
  • حل مسئله: این شامل توانایی شناسایی مشکلات، تعریف راه‌حل‌ها و ارزیابی گزینه‌ها است.
  • تصمیم‌گیری: این شامل توانایی جمع‌آوری اطلاعات، تجزیه و تحلیل گزینه‌ها و انتخاب بهترین راه‌حل است.
  • ارتباط: این شامل توانایی به اشتراک گذاشتن اطلاعات به طور واضح و مختصر با دیگران است.

مخاطبان هدف

این دوره آموزشی برای مدیران و کارکنان در هر سطحی از هر سازمانی که به دنبال بهبود مهارت‌های تحلیلی خود هستند، طراحی شده است.

اهداف یادگیری

در پایان این دوره آموزشی، شرکت‌کنندگان باید بتوانند:

  • منابع مختلف اطلاعات را شناسایی و ارزیابی کنند.
  • داده‌ها را به طور موثر سازماندهی، خلاصه‌سازی و تفسیر کنند.
  • مشکلات را به طور سیستماتیک حل کنند.
  • تصمیمات آگاهانه بگیرند.
  • اطلاعات را به طور واضح و مختصر با دیگران به اشتراک بگذارند.
    بیزینس کوچ غلامرضا ایسوند
    غلامرضا ایسوند بیزینس کوچینگ

آموزش توسعه کسب و کارمشاهده نوشته ها

Avatar for آموزش توسعه کسب و کار

مشاوره راه اندازی و مدیریت کسب و کار. مشاوره توسعه و رونق کسب و کار

1 دیدگاه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *