چگونه مشکلات کسب و کار خود را شناسایی و برطرف کنیم؟

از گذشته تا به امروز، انسان ها به مشاوره و یاری گرفتن از دیگران توصیه شده اند

بسیار روشن و مشخص است که اشراف تمام و کامل به همه جوانب یک کسب و کار میسر نیست مگر با فاصله گرفتن از آن و دیدن کلیات کسب و کار  از بالا.
به همین خاطر هر کارفرما با وجود تمامی تخصص و دانشی که نسبت به سازمان و کسب و کار خود، نمی تواند دید کلی و بدون سوگیری نسبت به کسب و کار خو داشته باشد و نیاز است گاهی سازمان را از چشم سوم و دید بیرونی بنگرد و نقاط ضعف و کاستی ها را برطرف کند.

چرا باید از مشاور کسب و کار در کنار خود بهره ببریم؟

اگر چه انسان ها و سازمان ها قادر به حل مشکلات خود هستند اما به علت درگیری بسیار در بطن کار و مشکلات موجود در کار، خود توانایی اشراف کامل و همه جانبه بر کار را ندارند و چون خود جزیی از سازمان و کسب و کار هستند نمی توانند خود را بیرون کشیده و از بالا به مشکلات و معضلات سازمان نگاه کنند و خلل ها و نقاط کور آن را شناسایی کنند و ممکن است در راه حل مسائل و مشکلات کسب و کار اشتباه کنند.

داشتن یک مشاور خوب به مدیران سازمان و کسب و کار این امکان را می دهد که با دقت بیشتری و از زاویه های بیشتری به سازمان و کسب و کار نگاه کنند و مشکلات احتمالی را به موقه رصد کنند و آنها را برطرف کنند.

حضور یک مشاوره خوب، فرآیند تغییر و بهبود مشکلات را سریع تر می کند و از هدر رفتن نیروها جلوگیری کند و درنهایت توان پیش‌بینی ، ارزشیابی و بهبود تغییرات را ارتقا می بخشد.

ما و همکارانمان در گروه آموزشی پژوهشی تکتو ،به شما کمک خواهیم کرد تا کسب و کار خود را بهتر مدیریت کنید و از مشکلات کسب و کار و سازمان خود رها شوید.

راه‌های تماس با گروه آموزشی تکتو

ایمیل: takto.ir@gmail.com

تلفن: ۰۹۳۸۰۲۴۲۹۴۸