مزیت دوره های آموزشی سازمانی گروه آموزشی پژوهشی تکتو
ضرورت برگزاری دوره‌های سازمانی
هر سازمانی برای رسیدن به اهداف سازمانی خود نیازمند داشتن یک مزیت رقابتی می‌باشد و یکی از مهمترین و تاثیرگذارترین این مزیت‌ها داشتن نیروها و سرمایه‌های انسانی بالنده، توانمد و خلاق هست. حال هر سازمانی برای این‌که این سرمایه گران‌قیمت و ارزنده را توانمندتر و پر انرژی‌تر از دیروز خود کند، نیازمند دوره‌های آموزشی کاربردی می‌باشد و باید برای این موضوع استراتژی‌های مناسبی تدوین شود و از این طریق سطح دانش و بینش کارکنان خود را ارتقا دهند.
مزیت دوره های آموزشی سازمانی گروه آموزشی پژوهشی تکتو
تطبیق محتوای دوره های آموزشی کاربردی با فرایندها و چالش‌های واقعی پیش روی سازمان
ارزیابی دوره ها بر اساس پروژه یا آزمون، مطابق با فرآیندها و موقعیت های شغلی سازمان
تیم‌سازی و ایجاد کارگروه تخصصی از همکاران با وظایف شغلی مختلف، ارائه راهکارهای عملی برای مسائل سازمانی و نیز ایجاد روحیه همکاری
اجرای دوره‌های آموزشی بصورت مشارکتی با کارفرما و ارائه گواهینامه مشترک
امکان تدوین سرفصل آموزشی متناسب با نیازهای هر سازمان.
فراهم آوردن فرصت و امکانــات آموزشـــی لازم برای مدیـــران و پرسنــــل شرکت ها به منظور ایجاد ارتباط ، تفاهم و نیز مبادله اطلاعـــــات و تجربیـــات ارزشــــمند گذشته با یکدیگر و ارائه خدمات مشورتـــــی به همدیگر.
بهبود مستمر فرآیند ارتباط با مشتری
دستیابی و بهره گیری از منابع معتبر و به روز علمی متناسب با فعالیت ها و نیازمندیهای روز شرکتها و نهادهای دولتی و خصوصی.
ارتقاء توانمندی های علمی کارکنان ، کارشناســـان، متخصصـــان و مدیــران به عنوان سرمایه اصلی کشور به منظور ایجاد بستری مناسب برای خلاقیت و نوآوری
شتاب فزاینده علوم بشری در تمام زمینه‌ها
پیشرفت روز افزون تکنولوژی
پیچیدگی سازمان به دلیل ماشینی شدن
تغییر شغل یا جابجایی شغلی
روابط انسانی و مشکلات انسانی
ارتقاء و ترفیع کارکنان
اصلاح عملکرد شغلی
کارکنان جدید و تازه استخدام شده
بهره‌وری کاهش حوادث کاری
نیازهای تخصصی و حرفه‌ای نیروی انسانی
دوره های آموزشی قابل ارائه برای سازمان ها و ادارات و شرکت ها
- دوره آموزشی رفتار سازمانی
- دوره آموزشی روش تدریس
- دوره آموزشی تکریم ارباب رجوع
- دوره آموزشی خدمات پس از فروش
- دوره آموزشی ارتباط موثر با مشتری
- دوره آموزشی رشد فردی و رشد سازمانی
- دوره آموزشی ایجاد انگیزه در کارکنان ویژه مدیران
- دوره آموزشی افزایش بهره وری کارکنان
- دوره آموزشی ایجاد تعامل بین پرسنل
- دوره آموزشی جذب مشتری و نگهداشت مشتری
- دوره آموزشی بازاریابی
- دوره آموزشی فروش
- دوره آموزشی بازاریابی تلفنی
- دوره آموزشی مدیریت زمان
- دوره آموزشی دیجیتال مارکتینگ
- دوره آموزشی امنیت اطلاعات در سازمان ها
- دوره آموزشی اخلاق فردی، اجتماعی و اداری
- دوره آموزشی کارآفرینی
- دوره آموزشی ارتقاء سلامت اداری
- دوره آموزشی ارتقاء بهداشت و سلامت
در صورتی که برای گسترش کسب و کارتان با مشکل موجه هستید و نیاز به مشاوره دارید می توانید از مشاورین گروه آموزشی پژوهشی تکتو استفاده نمایید.
ما و همکارانمان در گروه آموزشی پژوهشی تکتو ،به شما کمک خواهیم کرد تا کسب و کار خود را شروع کنید و به درآمدزایی برسانید.
راه‌های تماس با گروه آموزشی تکتو
ایمیل: takto.ir@gmail.com
برای ارتقا توان علمی و عملی کارکنان چه دوره هایی را پیشنهاد میدین؟
ما یک مجموعه تولیدی فرش داریم و قصد آموزشی داریم برای کارکنان شرکت
عواملی که آموزش کارکنان را ضروری ساخته است عبارتند از :
۱) شتاب فزاینده علوم بشری در تمام زمینه‌ها
۲) پیشرفت روزافزون فناوری
۳)پیچیدگی سازمان به‌دلیل ماشینی شدن
۴) تغییر شغل یا جابجائی شغلی
۵)روابط انسانی و مشکلات انسانی
۶) ارتقا و ترفیع کارکنان
۷)اصلاح عملکرد شغلی
۸) نیازهای تخصصی و حرفه‌ای نیروی انسانی
۹) کارکنان جدیدالاستخدام
۱۰) بهره‌وری
آموزش در کلیه سازمان‌ها و مراکز دولتی و غیردولتی، دانشگاه‌ها و مراکز آموزش عالی مهمترین نقش را در تربیت نیروی انسانی ماهر و متخصص دارد.
اهمیت آموزش کارکنان آموزش به عنوان موثرترین راه همسازی با تغییرات در سازمان ها نام می برند و هر زمان که این جریان متوقف یا کند شود ، اثرات ناخوشایندی بر عملکرد سازمانی خواهد داشت . بنابراین انجام فعالیت آموزشی در سازمانهای امروزی امری اجتناب ناپذیر است . آموزش کارکنان ضمن تسهیل تحقق اهداف سازمانی ازطریق بهبود عملکرد فردی و گروهی ، ایجاد انعطاف پذیری در مقابل تغییر و کاستن از مقاومت های ناخواسته و بی مورد ، موجب می شود کارکنان از طریق شناخت منافع خود وسازمان ، از منابع محدود سازمان حداکثر بازدهی را به دست آورند که در این صورت مدیران به جای پرداختن به درگیری های روزمره به ترسیم چشم اندازها و برنامه های راهبردی سازمان بپردازند .
همچنین آموزش مستمر و هدفمند می تواند حس مسئولیت پذیری ، قدرت تشخیص و خودراهبری به هنگام ، اعتماد به نفس ، مهارت های ارتباطی و قدرت تصمیم گیری را تقویت نماید و میزان نیازمندی کارکنان به نظارت و هدایت را به حداقل برساند .