شناسایی و رفع مشکلات در کلینیک ها و درمانگاه‌ها بسیار مهم و حیاتی است.

سازمان به مانند موجود زنده ای است که باید همواره در راستای رشد و تعالی آن تلاش نمود. همانگونه که موجود زنده برای ادامه حیات خود نیازمند رشد و تغییر و بهبود است، سازمان نیز در مواجهه با تغییرات محیطی از جمله تغییرات سیاسی و اقتصادی، تغییرات منابع انسانی، تغییرات رفتار مشتریان و رقبا، تغییرات تکنولوژی و… که هریک تأثیرات متفاوتی را بر وضعیت سازمان خواهند داشت، نیازمند واکنش مناسب است.

به هرگونه تلاش برای شناسایی نقاط ضعف و قوت یک سازمان و ارائه راهکارهای ترمیمی و درمانی برای حل مشکلات آن را، عارضه یابی می‌گویند. تکنیک عارضه یابی تکنیکی است که اگر به درستی از آن استفاده شود، می تواند تحلیل درستی از شرایط حال حاضر بیمارستان، کلینیک و یا درمانگاه به ما نشان دهد و تحولی بزرگ را برای سازمان ما رقم بزند.

مزایای عارضه یابی سازمانی کلینیک و درمانگاه عبارتند از :

– تعیین نقاط ضعف ، عارضه ها و فرصت های موجود کلینیک و درمانگاه

– شناسایی و تحلیل محیط موجود برای بررسی عملکرد کلینیک و درمانگاه

– تعریف آموزش ها و پروژه های کاربردی

– علل تأخیرات پروژه های کلینیک و درمانگاه

– محاسبه شاخص های بهره وری و سودآوری

– تحلیل دقیق ساختار

برای هماهنگی جهت برگزاری کلاس ها و دوره های آموزشی با شماره ۰۹۱۶۹۳۹۴۶۴۰ تماس بگیرید

مهم ترین کارکردهای انجام عارضه یابی سازمانی عبارتند از:

• شناسایی علل تأخیرات پروژه های کلینیک و درمانگاه
• محاسبه شاخص های بهره وری و سودآوری
• تعیین میزان بهره وری سازمان و کارکنان
• تحلیل دقیق ساختار، فرآیند اهداف و استراتژی های سازمان و بهبود آنها
• تعیین نقاط قوت و ضعف و اولویت بندی مشکلات
• عارضه یابی منابع انسانی، ارگونومی و محیط کار
• شناسایی و تحلیل محیط موجود برای بررسی عملکرد سازمان
• تعیین راهکارهای علمی حل مشکلات
• تعریف آموزش ها و پروژه های کاربردی و کاهش هزینه های آموزش های غیر مؤثر
• جلوگیری از اتلاف منابع مالی سازمان در پروژه های غیر کاربردی

مدیریت کلینیک 
مدیریت کلینیک با توجه به اهمیتی که در حوزه سلامت افراد دارد دارای ارزشی چندین برابر مدیریت سازمان های معمولی است.

مواردی که در مدیریت کلینیک و درمانگاه و مراکز درمانی باید به آنها توجه کرد

موارد مدیریتی کلینیک و درمانگاه
طراحی استراتژی هویت برند مرکز درمانی
هویت بصری برند مرکز درمانی در قالب برند بوک (شخصیت برند، رنگ سازمانی برند و…)
انتخاب محل مناسب جهت شروع به کار مرکز درمانی با توجه به بازار هدف
طراحی و اجرای دکوراسیون داخلی و خارجی مراکز درمانی
مدیریت خرید تجهیزات پزشکی
مدیریت خرید نرم افزارهای مرکز درمانی

منابع انسانی و مالی
 حسابداری و مالیاتی  مراکز درمانی
طراحی چارت سازمانی و شرح شغلی مناسب مرکز درمانی
طراحی سیستم حقوق، دستمزد و پاداش نیروی انسانی
طراحی مرکز درمانی منابع انسانی محور
طراحی سیستم مدیریت ارتباط با بیمار
طراحی سیستم باشگاه بیماران

برای هماهنگی جهت برگزاری کلاس ها و دوره های آموزشی با شماره ۰۹۱۶۹۳۹۴۶۴۰ تماس بگیرید

کارگاه آموزشی بازاریابی تلفنی ویژه کارمندان خدمات پس از فروش شرکت ها

مدیریت منابع انسانی در مراکز درمانی

طراحی ساختار و چارت سازمانی مناسب
انتخاب اصولی و علمی پرسنل
طراحی سیستم پاداش و تنبیه کارکنان
برنامه ریزی ایجاد و اجرای اصول انگیزشی و کار تیمی در پرسنل
طراحی سیستم حقوق و دستمزد

دوره های آموزشی قابل ارائه برای سازمان ها و ادارات و شرکت ها

دوره آموزشی مهارت های نرم
دوره آموزشی رفتار سازمانی
دوره آموزشی روش تدریس
دوره آموزشی تکریم ارباب رجوع
دوره آموزشی خدمات پس از فروش
دوره آموزشی ارتباط موثر با مشتری
دوره آموزشی رشد فردی و رشد سازمانی
دوره آموزشی ایجاد انگیزه در کارکنان ویژه مدیران
دوره آموزشی افزایش بهره وری کارکنان
دوره آموزشی ایجاد تعامل بین پرسنل
دوره آموزشی جذب مشتری و نگهداشت مشتری
دوره آموزشی بازاریابی
دوره آموزشی فروش
دوره آموزشی بازاریابی تلفنی
دوره آموزشی مدیریت زمان
دوره آموزشی دیجیتال مارکتینگ
دوره آموزشی امنیت اطلاعات در سازمان ها
دوره آموزشی اخلاق فردی، اجتماعی و اداری
دوره آموزشی کارآفرینی
دوره آموزشی ارتقاء سلامت اداری
دوره آموزشی ارتقاء بهداشت و سلامت

در صورتی که برای گسترش کسب و کارتان با مشکل موجه هستید و نیاز به مشاوره دارید می توانید از مشاورین گروه آموزشی پژوهشی تکتو استفاده نمایید.

ما و همکارانمان در گروه آموزشی پژوهشی تکتو ،به شما کمک خواهیم کرد تا کسب و کار خود را شروع کنید و به درآمدزایی برسانید.

راه‌های تماس با گروه آموزشی تکتو

ایمیل: takto.ir@gmail.com